請負の仕事をする場合、 ・お客さんが無理をいってきて、仕様変更や機能追加が相次ぐ ・請負の会社が売り上げを上げたいため、マルチプロジェクトになる などして、概して難易度高めです。 プロジェクトを炎上させて赤字になるリスクもあるのに、、、 この点…

私はSEをしている。 前職を辞めることになった理由は、PM（プロジェクトマネージャー）を信頼できなくなったためだ。 納品間近のプロジェクトに機能追加の依頼があり、 次の機会に実装でいいんじゃないかとPMにいったら、理解したふりをした。 しかし、PMが…